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博志成股份

所属地区:朝阳区 所属分类:人力资源 成立时间:2008 企业规模:>100人
地址:北京市朝阳区慧忠里洛克时代中心C-902 联系人:王先生

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北京博志成在线科技股份有限公司是中国房地++源整合合服务领域的一家上市机构公司(股票代:872526),国家认证高新技


2008年成立以来,博志成立足北京,在上海、深圳、重、杭州、南、南昌、成都、沙等城市有分公司或者分支机构,在房地产培训咨询行业始终处于领导地位。 

20171220日,博志成挂牌申请获得全国股转系统正式批准,并于201813日在新三板正式上市,成功登陆资本市场。博志成迎来了发展史上的里程碑和新起点,标志着博志成步入产业经营和资本经营双轮驱动的快车道。


作为地产培训咨询行业的领跑者和标准制定者,博志成股份始终坚持以战略为导向,以经营为目的,以组织提升为路径,为企业提供最有实效可落地的服务。


++源整合”一体化解决能力线下培+线上学的OMO服融合模式,积极助力房企 升级与转型,实现从小到大,从优秀到卓越的完美蜕变。

 

博志成拥有行业领先的资深管理和研发团队,公司设立有产品研发中心、在线研发中心、市场营销中心、咨询管理中心、客户运营中心、师资服务部、博志成研究院、泛地产学院,以丰富的行业研究与研发经验,实现创新、聚焦、引领的产品体系和服务;

 

依托博志成的团队专业支撑,博志成为企业提供全面团队学习、人才培养、战略规划、管理优化、投资布局、资本运作、业务提升、资源整合等层层递进的系列服务。


作为中国泛地领跑博志成常年在全国25个以上中心城市举办高端峰会、公开、高阶班、人才发展项目、企训、考察交流等近1000场各类培


同时,博志成拥有全行业内最资深、最权威的师资团队。50+行业顶尖首席专家,500+专家讲师组成豪华讲师团。覆盖泛地产领域的战略、运营、投拓、设计、工程、财融、营销、人力、成采、物业、领导力、资产管理等各个领域,满足行业和房企的各种需求。

 

覆盖地产开发全链条各个专业端口及职能端口,业态上从住宅地产到商业地产、文旅地产、产业地产、康养地产、大农业与乡村振兴等,无所不包。


博志成常年与全国大型房企及各区域龙头企业保持着长期合作关系,全国TOP200的房企中,超过85%与博志成建立合作,多年累积服务企业总量超过7000余家,参加博志成举办的各类课程、活动的企业学员超过30万人


在线下培训业务领跑的同时,博志成积极开展线上业务的创新产品与服务,20156月博志成在行首家推出线上培平台——学堂。学堂注于房地条人才培养的服,致力于房地和从打造一个房地人学交流融合的平台

 

凭借博志成多年来线下积累的课程先进研发优势和雄厚的师资力量,地产学堂平台发展迅速,并开启了领先行业的OMO模式

 

博志成地产学堂经过不断完善升级,迄今共聚集了超过500多位专家和讲师,制作近1000门课程。已经从最初的网络学习,逐步发展为多渠道,多平台、多形式的学习生态圈模式,真正打通了招生、课研、教学、运营、服务等各个环节的线上线下融通,业务模式的不断重构,资源不断优化配置,逐步实现了培训OMO模式线上线下融合闭环管理

 

2020年开始,学习再也不是一两个关键岗位领导的职责,整个团队的技能树将需要完全重构,这意味着,房地产企业进入集体学习时代

 

博志成洞悉企业需求,快速组织“实战专家老师+课程研发专家+线上学习实践专家”共同研讨解决方案,结合博志成人才发展丰富经验与地产学堂线上学习经验与资源优势,重磅推出了“BMLP名师领跑计划”,通过OMO线上线下无缝切换的模式,颠覆传统思维,精准聚焦房地产企业实际需求。 

 

博志成地产学堂名师领跑营一经推出第一期,三周时间就实现逾1000万的销售业绩,开营一个月以后缴费企业学员50万人次学习,也足以证明了房企对博志成OMO模式的高度认可,引发媒体争相报道,获得超燃好口碑。


作为中国泛地产咨询行业创新者,博志成股份拥有一支经验丰富的咨询队伍,高管团100%房地产高管工作经验,核心团队15年专注于房地咨询业。通过“辅导式咨询”、“业务咨询及管理外包”、“驻场咨询+工作坊+行动学习”、“常年管理顾问”等咨询服务模式,能够更加深入地根据企业个性需求等咨询模式,为企业提供全面的战略升级与转型的解决方案

 

博志成独家研创的战略研讨会》,能够帮助企业快速发展的顶层设计,制定系统的落地措施,通过研讨会的形式可以让更多的房企高层,快速完成自己企业快速发展的顶层设计,并且制定系统的落地措施,让企业在未来的三到五年内实现企业的战略目标。

 

咨询业务覆盖7大领域(战略、投资、经营、融资、管理、开发、产业),涵盖50多个咨询专业产品模块,博志成“战略研讨+业务咨询+管理咨询+资源整合”的模式可以帮助房企进行生存、发展、升级、转型。


截止到2020年,博志成股份先后400多家各种类型的房地产企业提供了管理咨询服务,500多个咨询案例积累,95%以上的客户满意度,80%以上的客户回头率。,成功助力新力集团、三巽集团、东投地产、康桥地产等多家方案进入百强行业。


同时帮助雅居乐、大发地产、弘阳地产、保集控股集团、山钢地产、恒信集团、浩创地产、靖业集团、永康置业、硕丰控股、弘坤房产、重庆东邦、保集控股、康景实业、四川瑞鼎、蓝湾地产、房源集团、家乐园地产、嘉福地产、南山地产、九坤集团、锦艺置业、世纪海通、德信集团、置信地产、红星美凯龙置业等众多房企实现业绩突破和升级转型


资源整合G50董事长俱乐部

地产新时达合作共赢是王道,合作、互利、共赢也是房企资源整合成功的关键,博志成致力于搭建泛地产领域最有价值的生态价值合作平台G50董事长俱乐部孕育而生。

G50董事长俱乐部是由博志成股份与多家战略合作企业共同发起倡议,由一批志同道合的房地产企业董事长组成的高端深度社交平台,但不止于社交。

 

G50俱乐部于20199月正式成立,是国内唯一服务于快速成长型房地产董事长群体的共享共建制、邀请制、实名制、会员制、收费制的互助服务平台。

创立之初,秉承融合、共赢、发展的理念,联结有理想的房企董事长,为他们提供缔结信任、个人成长及商业机会的创新服务性平台。


G50通过董事长的联结,为其背后的企业发展提供专家智库共享、集中采购共用、投融合作共创、人才培养共建、资源融合升级,助力房企快速发展。


G50基于董事长的联结,推动其背后企业发展的顶层设计,着力在以下七大服务

Ø  形象共塑,打造联合品牌

Ø  共享专家智囊服务

Ø  学习交流服务

Ø  联合集中采购服务  

Ø  资源融合与整合服务  

Ø  投融资服务  

Ø  加速/孵化上市服务


正如G50创始人说的我们无法创造百亿百强房企,但我们可以为董事长的企业成为百亿百强房企创造最好的发展条件与资源, 我们展望5年后俱乐部董事长们所掌控的房企会发展成百亿起步、过半立足百强房企、部分达到千亿规模


G50董事长俱乐部,将成为总体规模万亿级的企业联合体未来博志成还将继续深化行业力量,发起V200董事长俱乐部、F750董事长俱乐部,帮助中小房企抱团发展,互助共赢。

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